これまでも初級管理職層に対して研修を実施してきましたが、プレイングマネージャーの立場であり、日々発生する問題への対応に追われ、研修後に計画を立てたものの確実に実行する意識が薄れがちに。計画を実行していく中であらたな課題や悩みに直面し、計画が進まないということも起きており、研修後の成果にも受講者によってバラつきが見られました。
そこで「計画したことの実行におけるふりかえり」と「計画の修正」を他者（講師）との1on1を取り入れたプログラムを実施しました。
現在の状況を整理しながら、自分と向き合い（内省）ながらふりかえり、自身の目指すことを明確にすること、また今後の計画の修正し実行への後押しをすることによって、経験学習サイクルをさらに有効的に活用できるよう設計しました。
